企業經營管理風險是指企業在經營過程中面臨的各種不確定性因素，可能對企業的經營目標和利益產生負面影響。這些風險包括市場風險、財務風險、戰略風險、操作風險等。企業要有效管理這些風險，保證企業的可持續發展。

首先，企業應建立完善的風險管理體系。這包括明確風險管理的目標和原則，制定相應的風險管理政策和流程，明確責任和權限，建立風險管理部門或委員會等。通過建立風險管理體系，企業能夠及時發現和評估風險，并采取相應的措施進行應對。

其次，企業應加強市場風險管理。市場風險是企業面臨的最常見和最直接的風險之一。企業應密切關注市場變化，了解市場需求和競爭情況，及時調整產品和服務，以適應市場需求的變化。同時，企業還應建立市場預警機制，及時發現和應對市場風險。

此外，企業還應加強財務風險管理。財務風險是企業面臨的另一個重要風險。企業應建立健全的財務管理制度，加強財務預算和控制，合理規劃資金運作，降低財務風險。同時，企業還應建立風險投資和融資渠道，以應對可能出現的資金短缺和債務風險。

此外，企業還應加強戰略風險管理。戰略風險是企業面臨的長期和全局性的風險。企業應制定明確的戰略目標和發展方向，建立戰略規劃和執行機制，及時調整戰略，以適應外部環境的變化。同時，企業還應加強對競爭對手和市場趨勢的研究，提前預判可能出現的戰略風險。

最后，企業還應加強操作風險管理。操作風險是企業在日常經營活動中面臨的風險。企業應建立健全的內部控制制度，加強員工培訓和管理，規范操作流程，減少操作風險的發生。同時，企業還應建立風險監測和反饋機制，及時發現和糾正操作風險。

綜上所述，企業經營管理風險是企業經營過程中必然面臨的挑戰。企業應建立完善的風險管理體系，加強市場風險、財務風險、戰略風險和操作風險的管理，以保證企業的可持續發展。只有有效管理風險，企業才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

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