每日庫存表是一種記錄企業庫存情況的工具，它可以幫助企業管理者及時了解庫存狀況，制定合理的采購計劃和銷售策略，從而提高企業的經營效益。

每日庫存表的制作需要考慮以下幾個方面：

1. 庫存分類

首先，需要將庫存按照不同的分類進行劃分，例如原材料、半成品、成品等。這樣可以更加清晰地了解每個分類的庫存情況，有針對性地制定采購和銷售計劃。

2. 庫存數量

每日庫存表需要記錄每個分類的庫存數量，包括進貨數量、銷售數量、庫存余量等。這樣可以及時了解庫存的變化情況，避免庫存過多或過少的情況發生。

3. 庫存成本

除了庫存數量，每日庫存表還需要記錄每個分類的庫存成本，包括進貨成本、銷售成本、庫存成本等。這樣可以幫助企業管理者了解庫存的經濟效益，制定更加合理的采購和銷售策略。

4. 庫存周轉率

庫存周轉率是指企業在一定時間內庫存的銷售次數，它可以反映企業庫存的流動性和經營效率。每日庫存表需要記錄每個分類的庫存周轉率，幫助企業管理者及時了解庫存的流動情況，制定更加合理的庫存管理策略。

5. 庫存預警

每日庫存表還需要設置庫存預警值，當庫存數量低于預警值時，系統會自動發出警報，提醒企業管理者及時采購，避免庫存不足的情況發生。

總之，每日庫存表是企業庫存管理的重要工具，它可以幫助企業管理者及時了解庫存情況，制定合理的采購和銷售計劃，提高企業的經營效益。因此，企業應該重視每日庫存表的制作和使用，不斷優化庫存管理，提高企業的競爭力和市場占有率。

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